Organisation personnelle

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Délégation et gestion du temps

Délégation et gestion du temps, Comment reconnaître vos « singes » ?

Il y a presque 30 ans, Oncken et Wass publiaient un article remarqué sur le contrôle des tâches et la gestion du temps. D’après eux, nombreux sont les managers qui consacrent à leurs collaborateurs beaucoup plus de temps qu’ils ne le pensent…

Pour bien comprendre ce qui suit, et si vous ne l’avez pas encore lu, découvrez l’histoire d’Arthur dans  l’article précédent En avez-vous plein le dos ?

Comme Arthur, vous arrive-t-il d’accueillir les « singes » de vos collaborateurs sur vos épaules ?

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En avez-vous plein le dos ?

Avez-vous parfois l’impression de ne plus savoir où donner de la tête ?,

De crouler sous les sollicitations de vos collaborateurs ?

Et de vous dire… là, j’en ai vraiment plein le dos !…

Découvrez l’histoire d’Arthur*, manager dans la société CHIMPE and ZE.

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Agenda surchargé

Vous chargez votre agenda comme votre coffre ?

Les ponts du mois de mai vous donnent envie de partir quelques jours en vacances ?

Vous êtes ou allez inévitablement passer par la phase « préparation des bagages et chargement du coffre de votre voiture » !

Vous y avez minutieusement placé toutes les valises et sacs, comblé le moindre espace libre avec les jouets du « petit dernier » 😉 ?.

Vous est-il déjà arrivé de devoir « forcer » un peu et même beaucoup pour fermer le coffre de votre voiture ?

Attention, vous prenez un risque…

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Codifiez votre arborescence informatique, 5 raisons pour vous y encourager !

Dans l’article Comment retrouver ses documents ?, je vous proposais de codifier les dossiers de votre base d’organisation ou de votre arborescence informatique.

Pourquoi ? quel intérêt cela peut présenter pour vous ?
Voyons tout de suite les 5 bonnes raisons qui vont vous inciter à codifier vos dossiers.

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Comment atteindre vos objectifs sans liste de tâches

Pour conclure le précédent article Abandonnez votre liste de tâches, j’avais résumé ainsi ;

Ne faites pas une seule liste de tâches pour tout ce que vous avez à faire
mais bien une liste d’actions à mener pour chaque objectif à atteindre.

Nombre de listes = Nombre d’objectifs

Faire des listes d’actions par objectif, c’est très bien ! Planifier ces actions c’est encore mieux !

Imaginez…

Vous devez vous rendre chez des amis qui viennent de déménager ou préparer un déplacement pour aller voir un client.

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